来源：中国电力投资集团公司 贾朝海 冯振兴2012-09-17

二是严控大宗耐用办公设备、办公用品的购置，提倡办公设施的共享使用和修旧利废，杜绝各项计划外费用支出，严控招待费、差旅费支出。加强车辆管理及控制，减少出长途次数。...同时还要加强管理对标，通过与先进标杆企业的经营管理对标，加强内部管理上的分析、总结和整改，向管理要成本，向管理要效益，提升价值创造能力。全年基本标准达标率达到90%以上，先进标准达标率达到70%以上。

来源：中国电力投资集团公司 王珏2012-09-13

一是大力推进标准化建设，夯实管理基础。按照管理提升和管控一体化改革要求，在新的管理界面、权限和流程下持续开展制度建设工作，已完成100项规章制度的制订修订。...坚持按照从紧从严原则控制非生产性支出，进一步压缩差旅费、会议费、招待费等，强化资金管理，加强电费回收，优化融资方式，及时置换高息贷款，财务费用得到进一步降低。三是深化对标管理，提高盈利能力。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-09-11

制定了《兴安供电公司协同办公系统管理办法》，对协同办公系统主要功能、公文管理、协同管理、电子印章管理、电子档案管理、系统安全管理作出详细说明和明确要求。...将出差申请单作为报销差旅费的依据;在系统内申请会议室，避免会议室撞车现象发生;在系统中下发督办任务，并进行计划、反馈、报告，提高办事效率;利用知识管理模块为员工搭建学习平台;通过值班管理模块共享值班信息

来源：中国电力投资集团公司2012-08-30

，细化现金流量预算，统筹安排资金收支，严格财务审批程序，严禁无计划、无依据、不符程序的开支，努力降低财务费用;对办公费、差旅费、电话费、业务招待费、车辆管理等费用进行细化分解，落实部门和分管领导责任，力争把目标控制在预算之内

来源：中国电力投资集团2012-08-21

倡导省一分钱比赚一分钱容易的理念，能不花的钱坚决不花，能暂时不花的钱一律缓花，加强职务消费管理，严格公务用车，不断压降招待费、差旅费、办公费和会议费等可控费用，内部潜能得到进一步挖掘。...通过优化进煤结构，改善物流渠道，改进结算方式，加强采制化管理和煤场管理等组合措施，实现入厂、综合标煤单价逐月双下降。其次，千方百计增发电量。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2012-06-04

按照国家电网公司典型业务设计，系统主要覆盖差旅费、办公费、会议费、业务招待费、医药费、车辆使用费、职工教育经费及员工备用金借款八类业务，可实现员工报销业务在线处理。...同时也开通了员工报销系统的个人管理功能，方便员工账务情况的查询和管理。员工报销系统的推广，进一步深化了科右中旗电力公司财务集约化、信息化管理，提高了公司的财务管理水平。

来源：茂县天龙湖电力公司2012-04-17

利用一体化管理信息平台，实现了对预算的事前、事中、事后控制，实现了核算会计与管理会计的职能和财务预算、会计核算、现金调度的一体化。...该公司坚持效益为先的财务管理理念，加强成本控制，做到四个严格：严格物资招标采购管理，节约材料成本；严格库存清理，不必要的材料坚决不予采购；严格办公用品计划管理，加强需求、采购环节的审批；严格控制办公费、差旅费

来源：中国电力投资集团公司2012-01-12

压缩办公费、印刷费和差旅费，从严控制会议经费，降低公务招待标准，加强车辆调配和使用管理。...2011年，赤峰热电厂确立管理、效益、发展主题，突出精、准、细、严管理方针，把强化执行力，深化标准化管理贯穿于每一项工作中，向管理要效益，以管理促发展，乘势而起，吹响了精细化管理 降成本 增效益的战略号角

来源：工人日报2011-11-24

据了解，各企业所谓的管理费用实际上包括福利费、培训及资料费、办公费、通讯费、邮递费、差旅费、市内交通费、招待费、餐费、礼品等各种项目。...日前有媒体采访了国家发改委经济体制与管理研究所主任史炜。他表示，自己今年曾去过包括发电和电网在内的几家电企，发现电企喊亏是真，但要看是怎么亏的。

来源：北京商报2011-11-17

据了解，各企业所谓的管理费用实际上包括福利费、培训及资料费、办公费、通讯费、邮递费、差旅费、市内交通费、招待费、餐费、礼品等各种项目。...就此，记者昨日采访了国家发改委经济体制与管理研究所主任史炜。他表示，自己今年曾去过包括发电和电网在内的几家电企，发现电企喊亏是真，但要看是怎么亏的。

来源：北极星电力信息化网2011-11-07

为进一步细化管理，该局还将以往统一的费用报销单划分为资金支付报销单、质保金报销单、差旅费报销单和物资采购报销单四种，为业务后续查找、项目审计、会计基础工作操作提供了方便，使业务的连续性得到有形体现，有效推动了财务与财务协同运作的顺畅流转

来源：北极星电力信息化网2011-10-09

为全面提升财务标准化、精细化管理水平，该局对《固定资产管理办法》、《差旅费管理办法》等多项规章制度进行了修定，进一步强化内控管理措施。...井陉矿区电力局以农电财务标准化建设工作为契机，全面加强财务预算标准化建设管理。

2011-08-31

$ |"" x i- _# t# g预算控制与合同管理和费用报销进行了有效集成，将检修、技改等工程费用以及差旅费、会议费等管理费用有效的集成到预算费用控制下，为有效控制费用发生，减少生产成本提供了很好的管理途径

来源：中电新闻2011-08-12

8月2日，黑龙江省哈尔滨第二电业局开展员工报销系统开始全面推广，这一系统的应用不但深化财务集约化管理，也提升了财务业务流程的水平。...在数据搜集准备阶段，哈二局财务部上报了涉及差旅费、办公费、业务招待费、会议费、医疗费及备用金借还款七大费用类型的审批节点的人员信息，汇总形成了员工报销流程模板。

来源：牡丹江电业局2011-06-04

该局通过近二个月试运行，员工报销系统正式应用，该系统使该局财务报销制度更加程序化、合理化、透明化，为企业规范科学化管理建立了平台。...据悉，“员工报销系统”包括业务流程梳理、用户权限配置及最终用户培训等工作阶段，涵盖差旅费、办公费、会议费、业务招待费、医药费及员工备用金借款六类业务。

来源：永嘉县供电局2011-05-25

从1月到5月，永嘉局制定和修订了《永嘉县供电局执行“三重一大”集体决策制度的规定》、《永嘉县供电局差旅费管理办法》和《永嘉县供电局领导干部外出请假报告暂行办法》等11个防腐倡廉相关制度。...永嘉局继续完善干部廉政档案，实行一人一档、动态管理，中层副职以上干部按照要求及时向局监审部报送干部廉政档案，共建立干部廉政档案106个。

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-05-04

该局的领导干部更是身先士卒，在差旅费、招待费等方面严格要求自己，坚决杜绝浪费。技术减支、管理增收也是该局多年来实施，并取得显著成效的好办法。...根河供电局采取一系列有效措施，在狠抓管理、严堵漏洞、降低损耗、增收节支下功夫，取了得显著成效。该局首先在财务管理方面精益求精，严格控制成本费用支出。

来源：国家电网公司蒙东电力公司兴安电业局2011-04-18

在差旅费工作中，郑艳梅始终坚持以管理为中心，不断完善报账管理制度，把财务管理贯穿到工区管理的全过程当中，紧密围绕兴安电业局下达的财务目标和效益目标运行。...几年来，她专业知识扎实，实践经验丰富，对财务工作精益求精，与时俱进，刻苦钻研业务；她以身作则，自觉遵守财务纪律，坚持原则，不徇私情，使工区的差旅费管理工作严格做到了制度化、规范化和办公自动化，为工区整体管理推波助澜

来源：开鲁县农电局2011-03-04

与此同时，他还在局内以铁的手腕推行预算管理办法，建立起《资金使用管理办法》，出台了《关于加强差旅费管理制度》、《加强小型车辆管理制度》等配套措施，各项费用实行承包，材料费、办公费等一律按计划支出。...多经方面，他实行了集团化管理，制定了以生产和管理指标综合承包为主要内容的经营责任制，从而使多经企业呈现出强大的活力，经济效益显著提升。

来源：互联网2009-12-11

加强煤采、制、化过程管理，以入厂煤质管理为燃料管理的重心，全方位监控过程，重点抽查各个环节，以确保煤质的真实和可靠；提高地方矿煤炭热值，合理加大掺烧比例，降低发电燃料成本。三是严格控制开支。...本着规范、从紧的原则，重新修订公司的办公费、招待费、差旅费等管理办法，严格控制各项成本性支出；对物资材料的使用进行严格审批，确保物资使用合理、节约；对非生产用能情况进行抽查，提高了员工的节约意识；对生产用水进行循环利用