来源：互联网2009-10-30

项目负责人说，不管什么时候，施工进度都严格考核，并纳入企业绩效管理。对连续两次不按时完成任务的施工段，撤销其责任人。急迫之下不近人情的管理方法，确保了工期如期推进。...由于人员安排得当、组织监督严密，在8个月的高强度施工中，未发生一起哪怕是微小的安全事故。工程于2009年1月17日开工建设，于9月20日实现一次验收合格。

来源：互联网2009-10-27

三级绩效指标体系的建立，为实行全员绩效管理奠定了坚实的基础。 　　许昌供电公司自8月14日启动全员绩效管理工作以来，按照总体设计、全面推进、分步实施、分类指导的原则，全面推进全员绩效管理工作。

来源：互联网2009-10-23

并且开发使用降损绩效考核管理系统，通过现状分析、线损指标测算、降损收入计算和降损收入兑现四个管理模块，共使降损绩效管理工作科学合理，使降损绩效考核规范化、常态化，指导公司的降损工作。 　　

来源：互联网2009-10-14

该局培训中心不断组织员工积极参与国网公司、省公司及局本部开展的各类技术技能培训、竞赛活动，将技术技能培训、岗位竞赛活动纳入日常绩效管理考核，为员工营造了一个学习技术、掌握技能“比、学、赶、超”的良好氛围

来源：商丘供电2009-10-12

该公司健全了组织机构，成立了以总经理张道乾为组长的全员绩效管理工作领导小组，按照“统筹安排、精心组织、积极稳妥、务求实效”，确保全员绩效管理建设目标的实施。

来源：互联网2009-09-08

加大科技管理力度，在全体员工中牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念，形成科技与生产紧密结合的有效机制。发挥绩效管理的引导和激励作用，实现企业与员工共同发展。 　　...管理文化体系坚持“精细管理，求高绩效”。按照“精细化管理”的要求，推行全面计划管理、全面预决算管理。

来源：互联网2009-09-07

网站设立了bbs论坛、员工之家、班组建设、绩效管理、培训管理等10多项分类，20多个分栏，以及包括无违章年、严抓严管、客户关系管理等9个活动专栏，文稿共达400多篇。 　　

来源：国网公司党校、高级培训中心2009-07-22

、电网新技术、全面风险管理、管理沟通、绩效管理、管理研究方法论、公文写作、财务风险和控制等内容，并组织全体学员及时收看了刘振亚总经理在公司2009年年中工作会议上的工作报告实况录像，聘请了中国社会科学研究院

来源：北极星电力新闻网2009-07-21

要加快建设统一坚强智能电网，统筹各级电网建设，加快湖南特高压电网建设，加快推进基建标准化建设；要牢固树立集团意识，优化调整劳动组织方式和生产管理体系，加强人财物集约化管理，全面推进绩效管理。

来源：华能集团  2009-06-26

二是进一步强化绩效管理，制定出台《效益绩效单项奖励规定》和《表彰奖励工作管理办法》等制度，进一步加大激励约束力度，强化绩效考核，充分调动各方面积极性。

来源：湖北省电力公司2009-06-11

湖北公司坚持突出“深化两个转变，推动科学发展”的主题，在整改落实方案中明确提出了电网建设、生产管理、安全管理、营销管理、人力资源管理、绩效管理、依法治企、党群及企业文化建设等十个方面41项需要常抓不懈的整改项目和措施

来源：广东电网公司　2009-04-07

我们更应该看重指标背后的管理理念。”、“绩效管理就是交给各级领导干部的一把尚方宝剑，解决了一级对一级授权、一级对一级负责的问题，体现了责权的统一。”...从4月份开始，公司创先工作即将转入‘组织实施’的深入推进阶段。公司系统每个单位、每个员工都要激情焕发，投入到创先工作中。”

来源：华电集团  2009-03-23

方案指出，集团公司开展“管理创新年”活动的主要目的是创新体制机制，再造管理流程，优化主要指标，夯实管理基础，提升工作水平；要从管理创新研究、体制机制创新试点、完善绩效管理、创新有关业务管理体系、优化主要技术经济指标

来源：山东电力集团2009-03-03

突破了一批关键技术：%26ldquo;输变电资产运行维护绩效管理系统%26rdquo;等5个重大专项任务通过了国家电网公司验收，产生专利19个，形成技术标准21项，%26ldquo;变电站巡检机器人实用化研究...以重点实验室为中心，依托年度重大课题，组织攻关团队，成立攻关小组，带动整个科技队伍建设。

来源：南方电网  2009-02-24

目前，试点工作已经取得了很好的成效，通过生产管理规范化建设，规范了核心业务流程，固化了作业步骤，提高了员工工作效率，从而提高了企业整体绩效管理水平。...规范化就是要在公司系统建立统一的管理标准、技术标准和工作标准三大标准体系；建立统一规范的生产管理组织机构，规范生产管理的人员配置及素质要求；形成统一规范的业务流程管理和现场作业管理。

来源：www.chinapower.com.cn2009-02-23

他亲自参与组织制定，重点完成了《企业年度绩效管理考核办法》1个总办法和各专业工作11个子办法的修订工作，并对各专业涉及考核的制度，结合实际进行了修订，健全了企业激励约束机制。...他全面布置和启动企业清产核资工作，加强创一流同业对标管理，加大了关键绩效指标的管控力度。 “恪尽职守，全力以赴，尽善尽美。”这是牟林职业生涯的真实写照。

来源：南方电网  2009-02-06

该公司提出，今年将以提高供电可靠率为总抓手，以客户为中心，重点转变思想观念、实施流程再造、推行绩效管理，打造科学的管理模式，构建科学的组织、战略、流程、指标、监察和信息“六大”管理体系；主攻供电可靠性、

2009-02-05

首先，通过岗位评估确立了公司岗位的价值，根据外部市场数据设立了合理的有竞争性的薪酬水平和结构；其次，完善了绩效管理体系，所有员工的绩效工资与个人的当期业绩考核结果挂钩发放。...随着矩阵式组织结构的广泛应用，基于职能制组织结构、以岗位评价为基础的薪酬管理体系是否适用以及如何调整以匹配项目管理模式下员工的动态薪酬，成为企业以及咨询机构迫切需要解决的问题。

来源：中电投2009-01-14

随着地区国民经济和各项事业的快速发展、电网规模的不断增大、大容量发电机组的集中接入、电力运营环境的不断变化、数字化变电站技术的不断推进，华东电网正面临进一步提高电网安全监控能力和运营绩效管理水平的压力。...专家认为该项目在我国率先提出了以风险防控、运营绩效、技术支撑、组织保障和理论储备五大体系为基础的高级调度中心整体架构和总体实施方案；建成了实用的日前安全校核自动化系统和网省协同工作机制，实现了安全防控体系向日前的拓展

来源：www.chinapower.com.cn2009-01-08

要求各班组结合绩效管理，严格细化工作计划，各部门每天上报隐患排查情况，安监部及时汇总，总结，切实达到了隐患排查措施具体、目标明确、检查考核到位的总体要求。...隐患排查重在落实 安康水电厂按照省公司“安全日”活动和隐患排查治理专项行动实施方案，结合该厂安全性评价和秋季安全大检查工作，贯彻落实了全面、全过程、全方位的安全管理要求，做到周密安排，认真组织