来源：满洲里供电局2011-03-24

如经济责任考核制度、培训制度等。所订出的制度应切实可行，具有可操作性，使班组成员在工作中有章可循，杜绝工作中的不规范行为，提高工作质量，促进班组的安全文明生产。...定期对班组建设工作进行总结分析班组建设工作是一项长期而艰巨的任务，是企业管理中一个永恒的课题，满洲里供电局按照班组建设的总体目标定期对班组的建设工作进行检查，并制定出一系列考核办法，用辨证的方法分析出现的新情况和新问题

来源：开鲁农电局2011-03-22

建设、完善了职工技能演练场，为职工培训提供了便利条件。二是健全三级培训网络。从局、供电所、班组三个层面入手，建立了三级培训网络，3个培训网络之间环环相扣，连锁推进，确保了培训效果。

来源：开鲁农电局2011-03-18

建设、完善了职工技能演练场，为职工培训提供了便利条件。二是健全三级培训网络。从局、供电所、班组三个层面入手，建立了三级培训网络，3个培训网络之间环环相扣，连锁推进，确保了培训效果。

来源：蒙东电力兴安电业局2011-03-02

2月27日至28日，兴安电业局举办了第一期班组长培训班，为班组长们集中“充电”。来自该局直属各单位、兴明公司及机关本部共83人参加了本次培训。...为全面提升班组建设水平，努力建设一支综合素质好、服务意识强、专业水平高的员工队伍，在“一强三优”现代公司建设中发挥班组的重要作用。

来源：萧山供电局2011-03-01

，有效深化职工队伍建设，开创培训体系新格局，努力实现员工精气神，提升战斗力目标。...重点是做好十个方面的工作，一是常抓不懈，着力确保电网安全稳定；二是开拓创新，着力建设坚强智能电网；三是集约精益，着力提升企业管理水平；四是用户至上，着力优化服务意识；五是与时俱进，着力加强党的建设；六是齐心协力

来源：百丈漈电厂2011-01-30

同时，每年组织职工参加各类竞赛，深入推进班组长“双学、双练”、“一帮一”结对培训等活动，不断提升不同层面职工的整体素质。...建设投产于1960年的百丈漈电厂，是国家“二五”时期投资兴建的重点项目。

来源：江西送变电2011-01-06

今年公司举办各类培训103期，共计1653人/次。公司大胆探索，改变以往直接分配的模式，推行“先实践再分配”的实习模式，培训交流进一步创新。...大力推进班组标准化建设，公司先后制订班组建设管理制度和办法11项；通过举办班组长培训班，召开班组长交流会，举办第八届生产技术运动会。

来源：桐庐供电局2010-12-23

该局高度重视班组“创争”活动，召集职能部门负责人和班组长召开班组建设工作会议，对班组“创争”活动进行专题研究分析，统一思想认识，统筹协调工作部署。...；龙隐操作站“安培”班组推出班组logo、站歌和规范化操作视频；变检“砺剑”班组，加强团队创新建设，打响qc活动品牌；桐庐操作站“和谐号”班组推出“周五大讲堂”、“两长九主管”；城北供电营业所借助“小蜜蜂

来源：桐庐县供电局2010-12-20

紧扣切入点之二：加强班组长培训交流。“火车跑得快，全靠车头带”，我局高度重视班组长培训管理，推行班组长例会制度，定期开展班组长培训，并结合“走出去、引进来”的策略，不断提高班组长的视野和管理能力。

来源：镇海供电局2010-12-01

为了达到“岗岗标准化、人人标准化、事事标准化”的目标，班组长们严格要求自己，认真参加各类学习培训，练就了既能冲锋陷阵、又能指挥作战的硬本领。...班组长们的实际行动，感染了班里的每一名员工。大家积极

来源：新郑市供电公司2010-11-10

52个班组的员工利用网络的平台把各自班组的特色建设、经验、发明发布于网上，让班组员工相互交流观点，碰撞思想，不少班组长将论坛里取到的“真经”应用到自己班组的管理中，并融入自己班组的特色，形成了特色的班组交流文化

来源：井冈山供电公司2010-10-29

该公司44名基层单位相关人员参加了培训。 培训内容丰富，主要涉及生产及营销专业化管理工作要求、班组长的岗位职责、生产及营销日常管理、标准化供电所建设和台区达标等知识。

来源：新浪吉林网2010-08-26

，在熟悉班组具体设备及相关专业知识的同时，由轮岗班组对青工实行定向培训，班组长对他们进行严格考核，设定设计具体工作的题目，设计相应故障点，充分检验培训青工对专业知识的掌握程度和融入实际工作的能力。 　　

来源：中国能源信息网2010-08-20

、新疆电力公司关于班组建设的目标要求，提出可行性建设培养方案，全面提升基层班组长管理水平和一线员工职业能力，从而实现培训工作服务基层单位、服务电网发展的目标。　　　　...新疆电力公司与清华厚德共同合作成立了清华厚德新疆办事处后，双方以优势互补、平等协作为原则，充分发挥双方的师资、培训、市场、设施等资源条件，将在有效提升企业内训能力、人才培养和师资队伍建设、科研和科技成果转化

来源：互联网2009-12-15

把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者；把班组成员培育成为有理想、有道德、有纪律、有文化，敬业、勤奋、创新、踏实，热爱本职工作的劳动者；把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才...要总结部分基层班组开展5s管理活动的经验，学习借鉴先进理念和管理方法，积极探索和实践加强班组建设的新途径，通过宣传发动、学习培训、有效实施、总结验收、交流推进，有序推广开展5s管理活动，为班组标准化建设进一步夯实各项基础

来源：江苏省电力公司2009-12-15

各市、县供电公司中层及以上干部、班组长代表、农村供电所所长等在各分会场参加会议。　（胡 军　徐振军）...要总结部分基层班组开展5s管理活动的经验，学习借鉴先进理念和管理方法，积极探索和实践加强班组建设的新途径，通过宣传发动、学习培训、有效实施、总结验收、交流推进，有序推广开展5s管理活动，为班组标准化建设进一步夯实各项基础

来源：互联网2009-12-09

阳泉供电分公司把学习型组织理论全面导入班组建设，着力培养高素质的班组长队伍，举办“杰出班组长日常管理互动训练营”、知识公开课等，开展互动式培训。...山西公司提出建设“五型”先进班组，即学习型、安全型、节约型、创新型、和谐型，凝聚向心力，推动队伍建设和企业发展整体上水平。

来源：互联网2009-11-20

，完善培训基础设施；组织学习交流班组建设的先进经验和管理理念，提高班组长综合素质；改进班组管理流程，切实减轻班组负担；大力开展班组“创争”活动，着力提高班组员工的学习能力、创新能力和竞争能力；坚持和完善班组民主生活会

来源：中电投神头发电公司2009-09-23

为强化以“两票三制”为主要内容的规程制度的执行，公司每年对班组长、安全员进行“两票三制”培训，对执行过程中的问题全过程跟踪，及时分析，及时解决，为实现公司安全生产的长治久安创造了条件。 　　

来源：江西省电力公司2009-09-21

公司要求各单位要切实加强组织领导，建立健全班组建设工作机制，构筑责任联动链条，形成工作合力；合理为班组“减负”，加大投入力度，营造长效激励环境；重视班组长队伍建设，大力开展班组培训；营造加强班组建设的浓厚氛围