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8月26日至29日,贵州华电大龙发电公司集中开展“乌江文化”进部门进班组活动,组织员工认真学习《乌江文化手册》,推进文化理念的理贯。 该公司为贯彻落实上级公司的部署,围绕“乌江文化”宣贯活动实施方案,从上半年就组织员工开展“乌江文化”理念体系学习活动,并抓好上级公司文化与本公司“三同”文化的整合进行讨论,与此推进企业文化建设专项提升工作。进入8月份,该公司及时将上级公司的文化手册下发到基层,集中开展“乌江文化”进部门进班组活动,从建设“水火互济、电煤并举、产业协同”的一流综合能源企业出发,结合公司发展形势,要求广大员工深刻领会“乌江文化”的价值主张,树立争创“行业一流”的信心。为深化宣贯工作,公司在初步完成部门和班组文化体系建设的基础上,根据党委要求,对照“乌江文化”理念体系,重新开展部门文化与班组文化的理念提炼,以此促进上级公司和本公司文化的融入,增强文化引领作用。
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北极星售电网获悉,贵州电力交易中心日前发布了《关于九州能源(贵州)有限公司等3家市场主体注册信息变更公示的通知(黔电交易〔2019〕23号)》,公示九州能源(贵州)有限公司等2家售电企业及贵州华电大龙发电有限公司1家发电企业。九州能源(贵州)有限公司、贵州华电大龙发电有限公司—2019年1月30日
11月17日,全国精神文明建设表彰大会在京举行。习近平总书记在人民大会堂亲切会见参加大会的新一届全国文明城市、文明村镇、文明单位、文明校园、未成年人思想道德建设工作先进代表和全国道德模范代表。大会上,中央文明委授予一批精神文明和思想道德建设先进典型荣誉称号。国资委系统共计有71家单位获
北极星电力网整理了五大发电之华电集团2017年1-3月份电厂项目情况,涉及火电项目、风电项目、水电项目的核准、开工等,具体情况如下:3月份:襄阳公司生物质气化混燃发电工程正式开工3月28日,华电集团公司清洁能源科技项目湖北华电襄阳发电有限公司生物质气化混燃发电工程正式开工。该项目装机容量10.
10月26日,玉屏供电局组织党群、市场及各供电所负责人召开服务文化专题会,对电力体制改革新形势下如何提升优质服务水平,加强服务文化建设等工作进行讨论。会上,党群部介绍了该局拟与第三方公司合作打造实施的520,星光同行服务文化建设项目。该项目秉承南网文化及承接铜仁供电局龙舟文化之龙头服务
导读:先来说说五大集团已经取得成绩吧!据环保部相关数据统计,截至2015年底,全国有近1亿千瓦的煤电机组完成了超低排放技术改造。其中,五大发电集团累计完成8421万千瓦机组超低排放改造,约占总量的85%。华电集团被誉为五大发电集团中的黑马,超低排放的路子自然走的稳中有进。2015年,华电集团二氧
导读:先来说说五大集团已经取得成绩吧!据环保部相关数据统计,截至2015年底,全国有近1亿千瓦的煤电机组完成了超低排放技术改造。其中,五大发电集团累计完成8421万千瓦机组超低排放改造,约占总量的85%。华电集团被誉为五大发电集团中的黑马,超低排放的路子自然走的稳中有进。2015年,华电集团二氧
3月2日,贵州华电大龙发电公司召开职代小组会,商讨主要生产部门定员定岗方案,稳步推进人员“四定”工作。 该公司从去年底启动人员“四定”工作,坚持公正、公开、公平的原则,扎实抓好各部门定员定岗工作,在春节前相继完成后勤、部分生产部门和机关的“四定”工作,始终保持队伍稳定。 由于生产任务繁忙,工作性质不同,涉及的员工人数多,该公司发电部、设备管理部两个主要生产部门的“四定”工作,经过多次讨论,在春节后基本形成方案。为保证主要生产部门的定员定岗稳步推进,确保&ld
3月2日,贵州华电大龙发电公司工会根据乌江公司春节前下发的各基层工会量化考核表自评、复评及终评考核分值汇总情况表,进一步抓好复查工作,力争提高量化考评排名。 开展一年一度工会工作量化考评,是上级工会多年来坚持抓好的一项工作,每年都以各单位工会自查、上级检查、结果返回再复查的方式,经过多个回合的考评,最终确定考评得分和系统排名。今年,上级工会在反馈考核分值汇总情况表方面,进一步公开化,将各单位实际扣分和得分情况一并公开,让各单位可以相互监督。 该公司工会在对照各单位得分的基础上,进一步查找得分漏项,对所扣分值提出看法。经过复查,该公司工会由上级工会终评分
日前,贵州华电大龙发电公司工会在三楼会议会组织各分工会主席,召开职代小组联席会,讨论新修改的中层干部管理办法。会上,该公司人资部负责人通报此次干部管理制度主要修改内容,着重介绍中层管理人员民主测评办法的调整,主要是按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价,将以往不记名投票测评改为实名制测评,以及后备干部推荐、中干协理等相关规定。与会人员在讨论中,对修改的管理条款提出一些建议,为完善干部管理办法形成了共识。参加会议的该公司工会主席邓冰山在讲话中,要求各分会主席将管理办法传达下去,组织员工讨论,并通过公示进一步征求意见,确保新的干部管理办法顺利实施
近日,从铜仁市总工会获悉,贵州华电大龙发电公司工会荣获贵州省“安康杯”竞赛优秀组织单位称号。该公司工会在开展“安康杯”竞赛活动中,强化安全文化建设,构建安全生产群防群治工作机制,连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位,多个班组获得省、地级“安康杯”竞赛优胜班组,连续五年获得中国华电集团公司“安全生产先进单位”,成为集团安全文化建设示范单位,连续六年获得乌江公司“安全生产先进单位”,展示实施群众性安康工程的活力。
“大烟囱冒烟了,两个小烟囱没排烟气啦!”,2月3日清早上班的人们指着贵州华电大龙发电公司主烟囱欣喜地说着,言语之间透出几分兴奋,都说这项技改总算结束了。该公司主烟囱防腐技改工程,是按照国家环保部的要求,于去年实施的系列环保设施技改项目之一,从2014年5月底开工建设,投资2000多万元,对高达210多米的烟囱内部排烟道改造,拆除保温材料,重新安装钛金板复合板,提高烟道防腐性能,历时8个多月顺利完工。该公司根据国家环保政策的要求,在建设两台30万火力发电机组之际,同步安装湿法脱硫装置,经过脱硫处理的低温湿烟气,进入烟囱内部烟道后形
1月18日,从贵州省企业文化年会暨品牌文化建设成果表彰会上获悉,贵州华电大龙发电公司“同缘、同心、同幸福”的“三同”文化建设,经过专家组认真评比,被评为“贵州省企业文化建设十大知名品牌”并予以表彰。 该公司在历经6年的“三同”文化建设实践中,始终从建设幸福家园、构建现代企业文化、继承发扬企业传统、提升经营管理绩效的“四个需要”出发,坚持以《华电宪章》和乌江文化为价值导向;以构建和谐幸福家园为发展导向;以提升管理能力为实践导向。按照提炼
8月14日,贵州华电大龙发电公司为不断抓好企业文化建设,邀请铜仁市精神文明办专家组对“三同”文化建设专项提升活动,进行诊断评估,理清思路,抓好持续改进。 该公司为铺就强企之路,开展了“同缘、同心、同幸福”的“三同”文化建设,坚持以《华电宪章》和乌江文化、构建和谐幸福家园、提升管理能力为价值、发展、实践“三个”导向,采取提炼理念、落地生根、文化锤炼“三个”步骤,增强文化引领,彰显出正气、发展、精神、目标、人才和文化“六个效应
本网讯 4月22日,贵州华电大龙发电公司召开党建管理专项提升推进会暨政工例会,对提升活动进行回头看,安排部署下一步重点工作。会上,公司政工部人员通报了党支部标准化建设检查和近期工团工作情况,着重围绕党建管理专项提升方案的实施,以及落实公司党委关于推进党建工作专项提升为实现可持续发展提供保证的意见精神,从八个方面的工作进行了回头看,认真总结了开展专项提升活动取得的成效,主要是落实“12342”党建目标,以多种形式继续开展学习贯彻党的十八大精神;坚持抓好党支部的标准化建设,围绕中心任务组织开展党员突击队活动,抓好主题实践;积极创新内
本网讯2月26日,贵州华电大龙发电公司认真组织全体员工开展“乌江文化”理念体系的学习活动,增强认同感,共推“能源乌江”品牌建设。贵州乌江公司于近日正式发布了“乌江文化”体系,以十一个文化理念和一项员工行为守则,阐发了治企之道和管理思想,展示“创造可持续价值”的路径选择和奋斗方向,为引领所属企业全体员工建设“水火互济、电煤并举、产业协同”的一流综合能源企业,确立了行动纲领和文化主张。为抓好“乌江文化”理念体系的学
最近,国网江苏省电力有限公司工会赴南通公司开展班组文化建设及职工服务专项调研,为南通公司职工文化艺术节活动揭幕。调研组一行先后赴通明集团电建分公司、崇川区供电服务中心,实地察看了职工共享驿站、心理解压室站点等场所,详细了解了班组信条和班组工作法等内容,并对该公司巾帼文明岗先进代表
党的二十大报告指出,“统筹推动文明培育、文明实践、文明创建,推进城乡精神文明建设融合发展。”全面推动物质文明和精神文明相协调的现代化,是习近平文化思想的重要内容。要深刻把握加强新时代文明实践工作的重要意义,紧密结合企业特点、职工所需和中心工作,持续加强精神文明建设,共同构筑诚信重
连续安全生产超6000天、安全操作达标率100%,先后荣获“全国青年文明号”“全国工人先锋号”“山西省青年安全生产示范岗”“山西省工人先锋号”等荣誉......这样一份亮眼的“成绩单”出自陕煤电力运城公司设备部热工二班。作为全厂自动控制系统的“眼睛”和“大脑”,热工二班自成立以来,便将“三重三
1月24日,国能(福州)热电有限公司热控班组获评2023年度国家能源集团金牌班组、职工罗谢超荣获2023年度国家能源集团金牌班组长。国能(福州)热电有限公司设备管理部热控班组共11人,其中研究生2名,历经18年积淀形成了以“同心共进、成人成已”为内涵的班组家园文化。班组以改进热控生产工艺和优化机
1月份开始,国能龙岩发电公司严格落实安全生产责任制,增强班组制度化、规范化、科学化管理水平,以文化制度突出“新”,风险预控突出“严”,员工教育突出“恒”为重点,强化班组现场管理、消除安全隐患、激发班组活力,夯实安全根基。在班组文化制度建设方面,该公司积极探索班组文化的创建和实践新
为不断提升班组建设水平,提高职工队伍技术和安全综合素质,今年以来,国能晋江热电公司紧紧围绕班组基础管理、技能提升、和谐文化等工作主线,全力推动班组建设加油提速,不断激发班组建设新活力。该公司不断完善班组制度建设,各班组以量化考核和评比为手段,逐步建立起一套班组制度体系,确保班组工
为加强班组文化建设,促进青年员工沟通交流,最近,盐城供电公司营销服务中心组织各班组广大青年员工走进业务质量管控班,开展以“营销业务质量管控”为主题的班组开放日活动,更好发挥示范引领作用,将优秀的建设经验进行提炼推广,促进大家提高质量优加管控,促进各班组之间互相学习、共同进步。班组
为不断提升班组建设水平,提高职工队伍技术和安全综合素质,今年以来,国能晋江热电公司紧紧围绕班组管理、技能提升、文化建设三条主线,多点发力夯实班组建设基石。备足培训粮,提升全员技能。该公司严格要求各班组利用安全活动日的时间进行安全培训,通过专题讲授和案例分析,不断提升员工综合素质;
为深入贯彻落实京能集团、京能电力、公司安全生产一号文件关于“基础固安”对基层班组安全建设的要求,夯实班组安全管理基础,持续提升安全生产管理水平,提高班组全员安全素养和职业技能,筑牢各生产岗位人员安全意识防线,使班组在公司安全生产中发挥应有的作用,近日,岱海发电公司组织开展“考问有
国能龙岩发电公司运行部运行二值现有员工15人,该班组以打造“标准化”班组为目标,围绕安全文明生产标准化和风险隐患双重机制建设工作,从安全管理、队伍建设、班组管理等方面入手,扎实开展班组安全管控、技能培训、小指标竞赛等各项工作,争做生产一线上的“运行精兵”。该班组先后荣获“2022年度公
2月13日,国能(福州)热电有限公司运行分工会被福建省总工会授予“福建省模范职工小家”称号。近年来,该公司运行分工会坚持“党建带工建、工建促党建”,聚焦新时代党的群众工作新使命新要求,全面加强“职工小家”建设,充分发挥基层工会组织的桥梁纽带作用,进一步激发基层工会活力,助推中心工作
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