来源：中国国电集团公司2013-11-07

精细管理落到实处为推进对标管理，该公司建立了绩效管理系统，细化小指标竞赛考核办法，健全了运行值际考核办法，设立了专项奖励，将指标考核落实到人，增强了运行人员的主观能动性和执行力。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-10-14

，建立绩效目标明确、组织管理顺畅、评价体系科学、激励约束有力并与三集五大体系相适应的全员绩效管理体系，确保2013年底实现公司全员绩效管理系统上线运行的任务目标。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-10-12

;严格依照绩效管理推广进度计划，开展绩效管理系统操作培训和绩效合约签订，模拟绩效管理系统上线，并跟踪改善系统功能完善性、指标设计实用性及绩效流程合理性，从管理、系统上抓细节，确保11月下旬系统正式运行上线

来源：河南省开封供电公司2013-06-19

6月17日，开封公司召开卓越绩效转段工作会，会议确立了开封供电公司矩阵式卓越绩效管理新模式，这标示了公司卓越绩效管理系统构建迎来新阶段。...同时根据系统内普遍存在绩效管理方面的重经营轻管理、有规范执行难、有绩效无定位等6大难题，进行客观评价，该公司在绩效实践的基础上，决定建立矩阵式卓越绩效管理模式，使绩效管理工作能为全面提升公司经营管理水平走向卓越

来源：国家电网报2013-05-14

据悉，国网河北电力已将二十四节气工作管理信息系统与全员绩效系统结合，升级为二十四节气工作计划及绩效管理系统。...5月2日，从国网河北省电力公司传出消息，该公司利用自主研发的二十四节气工作管理信息系统，实现二十四节气表的信息化应用。2012年12月，二十四节气工作管理信息系统在国网河北电力上线运行。

来源：呼伦贝尔供电公司配电运检工区2013-04-25

同时，也将为下一步电力系统内全员绩效管理系统上线运行以及公司的绩效考核工作全面落实打下了坚实的基础。...同时，认真梳理员工绩效及相关配套管理办法，并以指标体系作为绩效管理的支撑，制定员工年月日绩效合约，并录入全员绩效考核管理系统。工作之初，由于员工对系统感到陌生，工作缓慢，再加上系统繁忙，工作效率较低。

来源：中国大唐集团公司2013-04-22

该厂充分利用耗差分析和运行绩效管理系统，做好对应工况下的偏差管理，保持主要参数压红线运行。...在社会用电需求不旺、水电增发火电受限的不利因素影响下，大唐耒阳发电厂积极应对、挖潜增效，从四个优化入手，切实提高生产运营规范化、标准化、精细化管理水平。

来源：北极星电力软件网2013-01-14

在新产品培训环节，赵云博士重点介绍了电厂绩效考核管理系统。加强绩效管理考核，是电厂优化管理，向管理要效益的重要举措。

来源：国家电网2012-11-07

10月29日，在重庆合川东津沱运维站，站长欧嘉陵在一天工作结束后，打开电脑，登录全员绩效管理系统，录入当天站内员工的积分情况。...他说：自打使用这个管理系统后，对一线生产人员的考核更便捷了，班组员工每天都能查询到自己和其他员工的工作积分。

来源：浙江省海宁市供电局2012-11-06

之后的两年时间里，又陆续开发、运行了农电绩效管理和生产一线绩效管理系统，初步建立起了涵盖嘉兴电力局所有组织和员工的全面全员绩效管理体系。...全员绩效率先走早在2005年，嘉兴电力局就率先在全省试点全面全员绩效管理工作，对组织和管理人员层面实施了全员绩效管理。

来源：浙江省宁波电业局2012-05-17

并要求各班组长带头牵头第一时间成立班组绩效管理工作小组，负责各班组绩效管理系统记分体系的建立，系统的熟悉应用，考核内容的定夺等。通过本阶段的培训，班组对于绩效管理应用更加娴熟，将更好的服务职工。

来源：浙江省萧山供电局2012-04-23

减少了损耗、惰性和投入再也不吃大锅饭周一一早，来到班组，陈芳洁打开电脑，登陆萧山供电局生产班组员工绩效管理系统，系统内不仅有一个巨细靡遗的班组工分库，囊括了班组每一项工作所对应的分值，还有这项精益绩效管理计分制在执行中的奖罚说明

来源：浙江省萧山供电局2012-04-11

首先将全面推广班组精益工分制，梳理建立起各班组的工分库，将所有主营业务纳入精益工分管理平台，班组成员每天的工作内容将按分值录入到生产班组人员绩效管理系统，变吃大锅饭到按绩效分配。

来源：黑龙江大庆电业局2012-04-09

4月1日，黑龙江大庆电业局绩效管理系统正式上线试运行。...网络在线式绩效管理系统上线运行，标志着组织大批相关人员定期考核、人为打分的时代已经过去;取而代之的是检查、布置、督导同步进行，考核结果与平日工作紧密结合，检查结果实时可视化的一体化平台的建立，实现了定性工作定量化

来源：贵州铜仁供电局2011-11-07

设计平衡计分卡的目的就是要建立实现战略制导的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。因此，人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。...铜供强调，广大干部员工在讲座后要继续组织人员开展深入学习，扩大宣贯、学习层面，努力把平衡积分卡的内容学懂、学透彻，积极建立实现战略制导的绩效管理系统，并积极推动系统的运行,提高企业的工作效率和员工工作的自主性

来源：萧山供电局2011-11-04

对应着班组工分库，该局变检工区综合自动化一班精益工分制计分员杨凡成将班组成员们一天的工作内容按分值录入到生产班组人员绩效管理系统。这是该工区从挖掘员工潜能角度出发而试行的另一项创新。...今年7月，为了进一步发挥绩效管理的作用，提高薪酬分配中按劳分配比重，萧山供电局变检工区又在绩效统计的基础上推行了班组人员绩效精益计分制，并在综合自动化一班进行试点推行。

来源：北极星电力信息化网2011-10-28

公司二期erp人资系统绩效管理模块是在总结、提炼去年一期供电单位绩效管理模块的基础上，结合直属、综合单位不同的业务特点和管理流程，组织开发的绩效管理系统平台。

来源：北极星电力信息化网2011-10-24

山东电力公司二期erp人资系统绩效管理模块是在总结、提炼去年一期供电单位绩效管理模块的基础上，结合直属、综合单位不同的业务特点和管理流程，组织开发的绩效管理系统平台。

来源：北极星电力信息化网2011-10-11

近日，黑龙江省电力有限公司在鹤岗召开了2011年推进绩效管理系统研讨会.黑龙江省公司14家供电企业人力资源专家参加了研讨会，并观看了由鹤岗电业局研发的绩效考核管理系统演示,与会专家对该系统的开发及应用给予高度赞扬并建议在黑龙江全省推广

来源：北极星电力信息化网2011-10-10

文章根据目前电力企业绩效管理的现状及其存在的问题，有针对性地提出绩效管理系统的构建体系，以实现组织和个人的利益最大化。工欲善其事，必先利其器。...随着企业战略的改变，绩效管理系统也应随时进行调整，这样才能及时引导员工个人行为向企业目标的转变，才能有助于实现企业战略、增强企业凝聚力。