萧山供电局启动“零积压”盘活利库效能监察

盐城东台供电公司物资供应分中心围绕“三清理两提高”工作目标，积极协同物资供应，按照“谁产生，谁负责”的原则，开展清仓利库，消减积压物资，推进工程积压物资消减进度，全口径物资周转率在全省县级供电公司系统保持着领先，自去年以来，一直实现积压物资清零，积压消减率100%。“三清理两提高”即

昨天排查配电台区路过西洼村，我看到养殖小区的电力线不太规整，今天咱俩一块去给乡亲们服务一下。”4月10日，济源供电公司郊区供电中心工作人员侯永强跟同事翟明相约来到邵原镇西洼村，主动上门开展便民服务。

距2020-2021供暖季结束还有整整一个月，昌吉分公司在供热期间将供暖这项民生工程放在各项工作任务首位，压实“生产、供热、环保”三大安全责任，全力确保系统安全稳定，以供热“零投诉”为目标，切实做好供暖季设备维护、参数调整、暖心服务等，确保居民“温暖”过冬。

基本数据菲律宾为ASEAN会员国之一，人口数约1.05亿人，2017年年度GDP成长率高达6.685%。外界对于菲律宾未来的经济展望普遍抱持着正向的态度。菲律宾位处太平洋火环带拥有丰富的地热资源，以及位处日照充足的东南亚地区，拥有平均每日每平方米约4.5-5.5/kwh的日照量，光照资源丰富，同时水资源在菲律宾

你好，这是我的服务联系卡，用电有困难请随时拨打电话。6月1日，在梨林镇小官庄养殖小区，济源供电公司梨林供电所党员服务队员冯立峰，将印有该区域服务责任人姓名、电话号码以及故障报修和供电所的监督电话电力服务联系卡，送到客户手中。济源供电公司把两学一做学习教育与提升供电服务相结合，将学习

多年以来，姚安供电公司由于受超前建设及县域经济发展限制，公司经营一直很窘迫。为不断强化经营管控，5月20日，姚安供电公司印发了2015年降本增效实施方案，方案围绕积极降低公司生产经营成本，通过精打细算，实现公司效益最大化为目标，对开展降本增效工作的指导思想、总体要求、主要内容和形式、实

你好，我的小吃店忽然停电了，邻居家都有电，你们派人过来看看是怎么回事……。6月19日上午10时03分，赵河镇王记小吃店的老板在方城县电业局明察暗访组的安排下，拨通了95598客户服务电话。10时08分，赵河供电所抢修人员到达现场。“到达故障时间在规定的时限内，且工具及安全帽佩戴齐全，完全符合要求。暗访组认真检查后，对抢修工作给出了评价。方城县电业局成立5个暗访小组由局领导带队，采取循环、穿插、交叉、互查等形式不定时深入一线供电所、营业厅、95598服务系统进行全面明察暗访检查。检查人员分别就电价执行，抄表收费、规

4月3日，国网沁县供电公司立足“五型”班组创建，推出多项措，促使班组管理工作进入了良性发展阶段。“五型”班组创建中，公司一是坚持贯彻《国家电网公司班组建设管理标准》和《班组自主管理制度》，以“三集五大”体系建设规范后的班组，重新梳理机构名称、人员岗位和职责分工，对班组建设基础管理资料进行了更新完善。二是把贯彻落实岗位“技术标准、管理标准、工作标准”，同创建“五型”班组有机结合起来，转变工作理念、方式方法，提升班组整体素质，力争实现安全

5月20日，国网天津市电力公司物资调配中心工作人员在编制6月份月度物资供应计划时发现，滨海供电分公司海河下游35千伏出线工程进度提前，电缆保护管需求从原计划的11月底提前到6月10日，工作人员及时联系供应商进行生产备料，供应商当即承诺调整生产计划，保证物资按时到场。这是国网天津电力物资集约化建设成效的一个缩影。全面建成物资供应基地、率先建成物资调配中心、物资集中采购率达100%……国网天津电力不断深化完善物资集约化管理，去年物资管理同业对标排名由第八上升到第四。站在更高的起点，今年，以“更集约、更扁平、更专业&r

根据蒙东电力公司2013年盘活利库工作互检查文件的相关要求，2013年5月15日下午，由通辽供电公司组成的检查组对鄂温克电力公司盘活利库工作进行了检查。检查组对我公司物资仓库，ERP系统内物料，合同文件及相关单据，库存资源及积压资源相关文件以及储备定额等方面进行了细致的检查。检查组对我公司物资盘活利库工作进行了充分的肯定，同时对盘活利库相关工作进行探讨，并提出了许多具有建设性的意见与建议。为共同实现九月份公司库存资源“零积压”及蒙东公司其他相关业务指标而努力。

4月24日，检修分公司开展库存物资储备定额编制工作，旨在夯实物力集约化管理基础，提高企业经营管理水平。据了解，物资储备定额管理是深化物力集约化管理的一项基础性工作，可为企业编制物资采购计划、合理调节库存储备水平、核定流动资金等提供重要依据，是衡量企业经营管理水平的重要标准。检修分公司统筹组织，以“一个方案、两相结合、三种物资、四个步骤”为工作思路，将储备定额优化与盘活利库工作紧密结合，对备品备件、周转物资和应急物资三种物资进行定额优化，分编制定额、状况数据测算、定额优化、定额审核四步开展工作，形成合理的储备定额标准，为实现库存&

近期，国能龙岩发电公司持续强化燃煤管理，严格控制燃煤采制化验、接卸、存储等各环节工作，保障春节期间机组“口粮”稳定。该公司坚持实行供应、采样、制样、化验分离制，深入推进入厂入炉煤采样、煤样流转、煤样化验全程监控工作，加强入厂入炉煤热值差的精细管理，通过多种形式、多种渠道收集同类电

截至3月31日，国家能源集团宝庆公司首季实现盈利1328.8万元，同比增长19246.5万元，经营实现首季“开门红”。今年以来，该公司坚持以“减亏创效、扭亏增盈”为中心任务，全面落实集团亏损治理各项工作要求部署，秉承“管理精细化、成本最低化、效益最大化”原则，重点围绕“增热值、降损耗”长协保供控

截至1月31日，国家能源集团宝庆公司完成发电量5.23亿千瓦时，月发电进度排序全省火电第一，主要生产经营指标增势强劲，利润总额同比增长9378万元，生产经营实现首月“开门红”。新年伊始，该公司坚持以“减亏创效、扭亏增盈”为中心任务，全面落实集团亏损治理各项工作要求部署，重点围绕“增热值、降

时光荏苒，一元复始。2022年，昌吉分公司以势在必得的决心，全力打赢安全生产专项整治攻坚战；以破旧立新的信心，积极推进多能互补灵活性改造，实现供热期调峰上网电量“零兆瓦”的目标；以从高认识的恒心，推行机组A级检修标准化管理，实现修后性能指标达到大修示范机组要求；以苦干实干的耐心，精准

8月1日，济源供电公司组织工作人员走进产业集聚区，向管委会负责人了解企业用电需求，并就提升优化营商环境，提升客户电力获得感进行座谈交流，认真听取意见和建议，促进服务效能持续提升。

近日，凤翔供电分公司未雨绸缪，精心安排部署防汛工作，防患于未然，并以“四个到位”夯实防汛工作责任。

4月16日，在济源110千伏堽头变改造现场，施工人员将拆卸下来的废旧物资分类整理、仔细清点，逐项做好登记，经评估鉴定后，将对有利用价值的物资做好常规维护，以提高废旧物资再利用效能，在设备运维和应急抢修中发挥作用。

3月8日从济源供电公司获悉，该公司近期立项开展营销业务及线损管理效能监察，以促进营销业务管理及电能损耗管理工作规范化管理，进一步提高企业经营管理水平。依据《国家电网公司效能监察办法》、《国家电网公司线损管理办法》、《国家电网公司营销信息管理办法》等要求，该公司着力通过效能监察，摸清

2021年全国“两会”日益临近，宿州公司认真贯彻落实“两会”安全生产工作的各项要求，加强统筹部署，完善协调机制，把保障“两会”电力安全作为重大政治使命来抓，构建保电安全网。落实安全生产责任制，做到组织领导到位。制订《2021全国两会保电工作实施方案》，成立了以党委书记、董事长为组长的保电

“请您多为我提宝贵意见和建议，助于我们进一步提升服务质量和服务水平。”2月26日，济源供电公司组织营销服务人员深入到集聚区，就当前供电服务现状进行实地调研，查找服务短板，完善相关举措，促进服务质量持续提升。济源供电公司坚持以客户满意为导向，持续优化服务举措，提升服务质量。坚持人性化

10月19日，济源供电公司组织人员对济源北部区域大棚蔬菜种植基地用电设施精心排查，并主动同客户沟通，认真把脉供电服务，细致征集意见建议，旨在进一步细化服务措施，优化服务手段，提高便民服务效能。随着气温走低，冬季供电优质服务关乎客户切身利益。济源供电公司以客户满意为导向，精心把脉供电服