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凤翔供电:以“班组安全日活动”破解安全“中梗阻”

2021-02-24 08:11来源:陕西地电凤翔供电分公司作者:刘晋达关键词:陕西地电凤翔供电电力职工培训电力企业管理收藏点赞

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近日,凤翔供电分公司结合部分基层所组存在安全管控“中梗阻”,制度执行“打折扣”,安全意识“淡薄化”等问题。为破解这一难题,该公司将安全意识引领与安全技能培训有机结合,创新班组安全日活动,着力夯实安全管理基层、基础、基本功,实现意识到心、制度落地、管控到底。

据了解,该公司在近期开展的安全生产月活动专题调研中,发现部分基层所组出现“中梗阻”的主要原因在于:基层班组安全日活动学习重点不突出、参与度较弱,存有“一言堂、念文件,重记录、轻效果”现象。特以问题为导向,制定《班组安全日活动提质增效方案》,固化班组安全日活动“五个议程”,即:安全文件“精准领学”,事故案例“抽签讲述”、“全员参与讨论”,违章分析讨论或典型违章学习,“两票三制”执行情况分析或安全技能知识学习,下周工作的安全风险分析与防控措施布置。同时将安全日活动和会议记录照片,利用公司一体化平台实现上传,杜绝弄虚作假。

为推进班组安全日活动提质增效工作扎实落地,该公司还采取四项措施狠抓落实。一是促进全员安全意识走心入脑。该公司主要负责人带头,定期参加基层班组安全日活动,确保安全意识传递到一线、到员工,入脑入心不衰减。“六电安全君”微宣传每日推送作业计划、违章识图、三级及以上风险作业等安全信息,持续推送“历史上的今天”和“安全基层说”,反复持续提醒,确保员工“安全第一”理念内化于心、外化于行。二是制度执行持续点评督办。明确统一评价标准,每月对县公司各班组安全日活动开展集中评价,并在月度安全例会上点评通报,逐级督办排名靠后的部门和班组。三是建立流程模板和示范样例。为发挥引领作用,提升学习效果,该公司以运维班为示范班组制作了班组安全日活动范例,并在公司各班组推广学习。既有力发挥了典型示范引领作用,也有效展示了创新成果。

同时,在案例学习和全员讨论上采用“抽签脱稿上台领学”和“全员讨论或抽签选取讨论人”环节,提升全员参与感和主动性,促进活动过程所有人员精力集中,确保活动实效。


作者: 刘晋达
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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